Você sabe como sua empresa está posicionada no mercado?
Realizamos um diagnóstico dos seus processos
Seja Líder nos seus processos e diante dos seus colaboradores.
Estamos aqui para melhorar os processos da sua empresa e criar um caminho de crescimento para o seu negócio. E muitas vezes a falta de um correto diagnóstico do momento atual impede uma maior aceleração do faturamento. Venha conversar e tirar suas dúvidas.
Toda empresa precisa saber qual a melhor forma de navegar pelas águas ao qual se propôs. Para indicar o melhor caminho é importante que exista um estudo e diagnóstico apropriado do momento atual do seu negócio. Por isso a Esacontech surgiu.
Temos uma metodologia inovadora que une três pilares para o advento do seu negócio: consultoria, assessoria e tecnologia.
Nascemos da necessidade de integrar vários processos em uma mesma empresa, onde o gerenciamento de tempo para conseguir agregar os processos de inovação, tecnologia e posicionamento geram prejuízos para as empresas.
Por isso na Esacontech temos uma visão de 360° com foco no que realmente importa: melhorar processos e atrair mais resultados.
Visamos nos tornar referência em todo o Brasil na gestão de processos de empresas que precisam melhorar a sua maturidade em diversos processos produtivos. Não só referência, mas disseminadora de conhecimento e resultados.
Através da nossa metodologia, vamos tornar escalável a nossa forma de transformar os resultados operacionais dos nossos clientes.
A primeira etapa é a realização de uma reunião com os líderes do negócio para identificar os pontos chaves.
Um plano envolvendo todos os macros processos é elaborado e executado, monitorado e ajustado com base nos feedbacks.
Um relatório final é entregue contendo todos as lições aprendidas e um roteiro de como continuar o ciclo de gestão integrada.
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